橡胶密封条企业的管理

做密封条这个行业几年来，在企业管理方面有自己一点小小的看法。 密封条企业的灵魂在于一种精神：有所为有所不为。看一个密封条企业的发展前途如何，不是看该橡胶密封条生产厂家厂地面积的大小、员工人数的多少、机器流水线几台，而是看企业的员工素质如何 ，企业的精神领袖如何，企业诚信与否。我认为一个优秀的密封条生产厂家，应该在自己的能力范围之内给员工大的发挥余地，让 员工自己去思考，去解决，去提升，使员工生产效率大化；一个优秀的密封条生产厂家，应该讲诚信，负责任，说到做到。你要知道，你跟员工之间是平等的关系。你有选择员工的权利，员工也有选择厂家的权利。密封条生产企业有自己的考虑要使利益大化， 那员工之所以选择为你工作也是为了利益大化。所以我认为保证企业活力的主要源泉在于员工的非流动性，保证员工的非流动性， 就要站在员工的角度思考问题，尽量使密封条生产企业与员工处于双赢的局面

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